Rahbarlik

Sarvar
Kadirov

CEO | Strateg | Leadership eksperti

Biznesni tizimli boshqarish, jamoalarni rivojlantirish va tadbirkorlar hamda top-menejerlar uchun strategik fikrlash.

20+ yillik boshqaruv tajribasi — davlat tuzilmalari va moliya sohasidan tortib xalqaro avtomobil biznesigacha. Boshqaruv tizimlarini shakllantirish, strategik qarorlar qabul qilish va kuchli jamoalarni rivojlantirishga yordam beraman.

Konsultatsiya Men haqimda

Pastga

Kuchli kompaniyalar qahramonlar asosida qurilmaydi. Ular tizim asosida quriladi.

Sarvar Kadirov

Tarjimai Hol

Men Haqimda

Mening professional yo'lim davlat tuzilmalarida boshlangan bo'lib, u yerda men tizimli fikrlashni va murakkab tashkilotlar qanday ishlashini tushunib yetdim.

Keyinchalik moliya sohasi va avtomobil industriyasida faoliyatimni davom ettirdim, bu yerda boshqaruv, biznesni rivojlantirish va strategik loyihalar bilan shug'ullandim.

Bugungi kunda mening faoliyatim xalqaro avtomobil biznesi va biznes-protsesslarni boshqarish bilan bog'liq. Ko'p yillik amaliyot davomida men muhim xulosaga keldim: kuchli kompaniyalar avvalo tizim asosida quriladi, keyin esa insonlar bilan mustahkamlanadi. Hozir men ushbu tajribamni tadbirkorlar va top-menejerlar bilan bo'lishib, barqaror biznes modellari va boshqaruv tizimlarini shakllantirishga yordam beraman.

Soha

Avtomobil sanoati

Tajriba

20+ yil

Karyera boshi

2001 yil

Hozirgi lavozim

ALYANS AUTO

Asosiy Yo'nalishlar

Faoliyat Yo'nalishlari

Moliya Menejmenti

Moliyaviy fikrlash va pul oqimlarini boshqarish — barqaror biznesning asosi. Biznesni raqamlar orqali ko'rish va asoslangan qarorlar qabul qilishga yordam beraman.

Strategik Rivojlanish

Kompaniya strategiyasi va uzoq muddatli rivojlanishni ishlab chiqish. Ustuvor yo'nalishlar, o'sish nuqtalari va raqobat ustunliklarini aniqlash.

Avtomobil Sanoati

Avtomobil industriyasi va xalqaro loyihalarda amaliy tajriba. Bozorlar, jarayonlar va biznes modellari chuqur tushuniladi.

Marketing va Sotuv

Sotuv tizimlarini qurish va tijorat yo'nalishlarini rivojlantirish. Strategiya, marketing va natijani uyg'unlashtirish.

Rahbarlik

Liderlik, jamoalarni boshqarish va korporativ madaniyatni shakllantirish. Boshqaruv fikrlashini rivojlantirish.

Xalqaro Tajriba

Xalqaro loyihalar, brendlar va bozorlar bilan ishlash tajribasi. Global biznes jarayonlarini tushunish.

Hayot va Karyera

Faoliyat Yo'li

2008–2010

Tashqi iqtisodiy faoliyat milliy banki

AJ moliya menejment boshqarmasi — moliyaviy hisobotlar bo'limi 2-toifali va 1-toifali mutaxassis; muammoli kreditlar va monitoring bo'limi yetakchi mutaxassis.

2010–2013

GM Uzbekistan

Referent-kotib, moliya va buxgalteriya hisobi boshqarmasi; pul oqimining uzoq va qisqa muddatli rejalashtirish iqtisodchisi, menejer.

2013–2016

O‘zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasi

Mashinasozlik, elektrotexnika va aviatsiya sanoatini rivojlantirish ATD mashinasozlik sho'basining yetakchi mutaxassisi.

2016–2018

O'zavtosanoat AJ

Marketing va sotuvni rivojlantirish boshqarma boshlig'i.

2018–2020

AVTOSANOAT INVEST MChJ

Bosh direktor o'rinbosari.

2019–2020

O'zavtomarkaz (Rossiya Federatsiyasi)

Bosh direktor.

2021–2022

Nurafshon hokimligi Direksiyasi

DUK Nurafshon hokimligi huzuridagi Toshkent viloyati ma'muriy markazini qurish direksiyasi bosh direktor.

2023–2025

LEAPMOTOR CA MChJ

Umumiy ishlar bo'yicha bosh direktor o'rinbosari.

2024–2025

EVOLUTION-MOTORS MChJ

Bosh direktorning strategik rivojlanish va istiqbolli rivojlantirish masalalari bo'yicha o'rinbosari.

2025

SAMIST AUTO MChJ

QK strategik rejalashtirish va marketing bo'yicha bosh direktor o'rinbosari, maslahatchi, direktor maslahatchisi (o'rinbosarlik asosida).

2025 – h.v.

ALYANS AUTO MChJ

Marketing, savdo va sotuvdan keyingi xizmat ko'rsatish bo'yicha bosh direktor o'rinbosari.

Kimlar uchun

Top-menejerlar
Rahbarlar
Tadbirkorlar
Kelajak CEOlar

Dasturda

Tizimli boshqaruv

Biznes strategiyasi

Jamoalarni boshqarish

CEO fikrlashi

O'quv Dasturi

Top-menejerlar va kelajak CEOlar uchun dastur

Boshqaruv va strategik fikrlash bo'yicha amaliy o'quv dasturi. Amaliyot + real keyslar + boshqaruv qarorlari.

Dastur haqida bilish

Blog va Maqolalar

Yangiliklardan Xabardor Bo'ling

Rahbarlik

CEO qanday fikrlaydi: menejerdan asosiy farqlar

Menejer va CEO o'rtasidagi farq faqat lavozimda emas — fikrlash tarzida. Strategik qarorlar va mas'uliyat haqida.

6 Mart, 2025

Biznes

Nima uchun biznes o'smaydi: boshqaruvchilarning tizimli xatosi

Ko'pchilik kompaniyalar o'sishni xohlab, ammo tizim o'rnatmay, bir joyda turib qoladi. Eng keng tarqalgan xato haqida.

4 Mart, 2025

Strategiya

Kompaniya strategiyasi: noaniqlikda qaror qabul qilish

Ma'lumot yetarli bo'lmaganda ham qaror qabul qilish kerak. Noaniqlikda strategik fikrlash qanday ishlaydi.

2 Mart, 2025

Sarvar
Kadirov

Men Haqimda